Нижневолжское территориально-производственное управление
Штатная численность: 340 человек.
Профессиональный состав | Сертифицированные специалисты Нижневолжского ТПУ, количество человек |
![]() |
|
- - Отдел оперативного обслуживания
- - Служба автоматизации
- - Метрологическая лаборатория
- - Красноармейский цех КИПиА
- - Цех АСУТП
- - Саратовский цех КИПиА
Нижневолжское ТПУ оказывает полный спектр услуг по созданию и техническому сервису систем промышленной автоматизации:
Технический сервис систем промышленной автоматизации:
- - Техническое и оперативное обслуживание АСУТИ и КИПиА;
- - Ремонт оборудования АСУТП и КИПиА;
- - Ремонт клапанов КИПиА;
- - Метрологическое обеспечение;
Создание систем автоматизации:
- - Проектирование систем КИПиА и АСУТП;
- - Разработка ПО для АСУТП, ПЛК, SCADA;
- - Комплектация оборудованием КИПиА, АСУТП;
- - Строительно-монтажные работы;
- - Пусконаладочные работы;
- - Создание слаботочных систем.
Заказчики Нижневолжского ТПУ – это предприятия ПАО «ЛУКОЙЛ»:
- - ООО «ЛУКОЙЛ-Информ»
- - ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка»
- - ООО «Саратоворгсинтез»
- - ООО «ЛУКОЙЛ-Энергосети»
- - ООО «ЛЛК Интернешнл»
- - ООО «ИНТЕСМО»,
а также институт по проектированию производств органического синтеза ООО «Гипросинтез».
Среди наиболее значимых проектов НТПУ важно отметить следующие.
ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка»:
- - «Строительство установки АВТ-1». Инжиниринговые и пусконаладочные работы по КИП и АСУ ТП в объеме 6 265 параметров (РСУ: Honeywell Experion PKS и СПАЗ: Safety Manager) на комбинированной установке ЭЛОУ-АВТ-1 производительностью 6 млн.т/год, с организацией управления установки из Центральной операторной ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка», а также с последующей круглосуточной поддержкой в части КИПиА и АСУ ТП работающей установки (2014 г.).
- - «Строительство установки замедленного коксования». Инжиниринговые и пусконаладочные работы по КИП и АСУ ТП в объеме 7 000 параметров (РСУ: Honeywell Experion PKS и СПАЗ: Safety Manager) на установке замедленного коксования, с организацией управления установки из Центральной операторной ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка», а также с последующей круглосуточной поддержкой в части КИПиА и АСУ ТП работающей установки (2011 г.).
- - «Создание Единой операторной». Проектные, инжиниринговые и пусконаладочные работы по объединению локальных РСУ объектов завода в централизованную систему управления Honeywell Experion PKS (2010 г.).
- - Проект строительства «Комплекс глубокой переработки ВГО (1-й этап) и ОЗХ (1-я и 2-я очередь)». Инжиниринговые и пусконаладочные работы по КИП и АСУ ТП в объеме 16 000 параметров (РСУ: Honeywell Experion PKS и СПАЗ: Safety Manager) на объектах комплекса глубокой переработки нефти и объектов ОЗХ с организацией управления установки из Центральной операторной ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка», а также с последующей круглосуточной поддержкой в части КИПиА и АСУ ТП работающей установки (2015 г.).
ООО «ИНТЕСМО»:
- - Проект строительства производства смазочных материалов различного назначения. Проектные, строительно-монтажные, инжиниринговые и пусконаладочные работы по КИП и АСУ ТП в объеме 1 076 параметров (РСУ: Honeywell Experion PKS) на предприятии по производству смазочных материалов различного назначения (2014 г.).
ООО «Саратоворгсинтез»:
- - Проект строительства установки по производству цианида натрия. Проектные, строительно-монтажные, инжиниринговые и пусконаладочные работы по КИП и АСУ ТП в объеме 1 034 параметров (РСУ: Yokogawa, Siemens) на установке по производству цианида натрия (2014 г.).
К основным преимуществам Нижневолжского ТПУ относятся:
- - наличие сервисного центра и собственных лабораторий;
- - специализированные направления и подразделения, выполняющие работы и оказывающие услуги заказчикам ООО «Инфраструктура ТК» за пределами Нижневолжского региона;
- - наличие аттестованной лаборатории на право выполнения калибровочных и поверочных работ;
- - реализация проекта дуального образования совместно с Волгоградским политехническим колледжем имени Вернадского.
Нижневолжское ТПУ было признано лучшим по результатам работы за 2015 год. Вниманию комиссии были представлены ключевые показатели деятельности подразделения – производственные, экономические, социальные, показатели по ПБ и ОТ, «Лояльность заказчика». Руководству управления был вручен сертификат, кубок и ценный подарок.